Côte d’Ivoire-AIP/Le diagnostic et le plan d’orientation stratégique 2027-2031 de l’Inspection du travail restitués à Yamoussoukro

Yamoussoukro, 5 oct 2026 (AIP)- La direction régionale du Travail du district autonome de Yamoussoukro a restitué, mardi 29 septembre 2026, les conclusions du diagnostic institutionnel du système d’inspection du travail de Côte d’Ivoire et les principaux axes de son plan d’orientation stratégique (POS) 2027-2031.

La séance a également porté sur la feuille de route des 100 premiers jours de mise en œuvre du nouveau plan stratégique, en présence des collaborateurs de la direction régionale du Travail.

Selon le directeur régional, Téhé Hermann, cette restitution visait à permettre aux agents de prendre connaissance des résultats du diagnostic réalisé en 2026 avec l’appui technique et financier du Bureau international du Travail (BIT), et de s’approprier les orientations retenues pour les cinq prochaines années.

Le diagnostic a notamment mis en évidence, parmi les atouts du système, la qualification et la motivation des agents, l’expérience des inspecteurs, le maillage territorial ainsi que le leadership institutionnel. Il relève, en revanche, des insuffisances en matière d’effectifs techniques, de formation continue, d’équipements, de digitalisation et de formalisation des procédures.

Le POS 2027-2031 s’articule autour de quatre axes prioritaires relatifs à la gouvernance et aux partenariats stratégiques, au capital humain et à la professionnalisation des services, à la transformation numérique et au renforcement des moyens d’intervention, ainsi qu’à la communication, à la visibilité et à la transparence institutionnelle.

Les participants ont également examiné les actions prioritaires à conduire au niveau régional durant les 100 premiers jours. Elles portent notamment sur l’établissement d’une cartographie des entreprises et secteurs prioritaires, l’élaboration d’un programme régional de visites et de contrôles, l’amélioration de l’archivage physique et numérique et le renforcement du suivi des plaintes et des conflits du travail.

La Direction régionale entend également identifier ses besoins en formation, équipements et moyens logistiques, renforcer les échanges avec les organisations d’employeurs et de travailleurs et contribuer à la campagne contre le travail dissimulé.

La rencontre a permis de dégager les priorités d’intervention au niveau régional et de préciser les responsabilités des différents acteurs dans la mise en œuvre et le suivi des actions retenues.

(AIP)
gso/kp